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松下将废除数码相机业务 仅重组却远远不够

2017-10-01 15:30

  松下因为数码相机业务持续亏损,且短时间内无法转亏为盈,宣布通过整合资源来降低人工成本,以期有效的恢复公司的财务健康状况。

  松下因为数码相机业务持续亏损,且短时间内无法转亏为盈,宣布通过整合资源来降低人工成本,以期有效的恢复公司的财务健康状况。

  据外媒报道,松下宣布对旗下6个部门进行拆分重组。如果说这是一次正常的财务调整。那么同时曝出,松下专用交换电话系统、光学磁盘驱动器、以及数码相机业务将逐步废除,就不得不让人意识到问题的严重性。

  只是业界认为,松下此举,仍然仅仅是清损业务,算不上重新构建业务体系和转型为以服务为中心。倘若没有新的增长动力是远远不够的。

  据悉,四月份开始的新财年内,松下计划对外转让液晶面板业务和半导体业务的股权。松下在兵库县拥有两条液晶面板生产线,其中的一条将停产,并寻找卖家。伴随着相关业务的解散和转让,松下必将面临大规模裁员,至于裁员人数目前不得而知。

  这已不是松下第一次裁员自救了。2012年,松下在等离子电视领域的豪赌遭到失败,企业陷入财政危机之时,裁减了大量员工。松下7000人的总部,被“砍”到130人。

  津贺一宏接管松下并进行了业务和事业部的重大重组。自2013年4月开始,将业务部门从88个简化至56个。除了大幅裁员外,还取消了员工终身雇佣制、降低董事会薪酬。

  据松下公司财报显示,2011年净亏损7721亿日元(约合96亿美元),创下该公司亏损额的历史最高记录。据分析,大幅下滑的背后,多与电视机、手机等产品销售低迷有关。尤其是在电视和数码产品上赤字非常大,而恰恰就是这两项业务一直以来都代表着松下的事业。

  2015年1月底,松下关闭最后一家位于山东济南、主要生产液晶电视的合资工厂,被认为全面退出在华彩电中国电视市场。

  虽说巧妙了松下这艘巨舰的津贺看起来推进整合迅速。但是,整合之后的业绩依然增长乏力。松下继续在亏损领域维持业务的结果,就是导致来众多商品的价格竞争力出现下降。截至2016财年,连续2个财年下调了全年业绩预期。

  据报道,松下本财年的净利润(国际会计准则)预计为1300亿日元,同比下降20%。销售额为7.35万亿日元,下降4%,将创出2012财年以来的最低水平。即使整合后降低了固定费用,但仍无法培育新的盈利基础。此外,亏损部门的经营状况改善也被推迟。老员工中有声音表示“企业内弥漫着停滞感”。

  此次整合意在全面清理业务亏损,完善实现重新增长的体制。津贺把汽车和住宅两个领域定位为今后支柱,有望实现的增长。值得一提的是,在锂电池等领域,松下的转型获得了成功,目前松下正在帮助美国特斯拉汽车公司建设大型锂电池生产线,生产电动车所需的锂电池,据悉松下也向电池超级工厂进行了投资。

  只不过这些算不上新领域,更谈不上是重新构建业务体系和转型为以服务为中心。松下若要实现转型发展,还需在新的增长动力上下功夫,才可能破局成功。

  中国正在经历新一轮消费升级,津贺曾在公开场合表示,这将对松下未来技术和产品优势的提供机会。他表示,并非只是简单地将生产搬到中国意义不大,松下在对于如何深耕中国市场也有过计划:第一步,要在中国市场研发日本没有的产品,面向当地用户需求研发适合中国市场的技术和产品。第二步,随着市场和消费趋于成熟,可以考虑将日本面向细分用户需求开发的产品与中国对接。

  为此,2015年7月30日,松下电器(中国)有限公司电化住宅设备机器社正式成立,这家公司集开发、制造、销售为一身,可将产品更快速地投入市场,促进经营本地化。这是津贺推动松下海外战略重要举措,就是要在中国、马来西亚等海外建立区域性总部,赋予他们在当地市场操作的决策主动权,提升经营能力。

  2017年是松下99岁,明年松下迎来百岁生日,第二个百年。然而留给松下的重启之并非坦途。

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